Comment favoriser la croissance de sa communauté chrétienne : réflexions et perspectives. Stratégies de croissance ecclésiale : éléments clés et bonnes pratiques. (© Pierre-Alain Giffard)
samedi 8 juin 2024
LA CROISSANCE DE L'ÉGLISE
vendredi 15 janvier 2016
4 disciplines de croissance paroissiale
vendredi 25 juillet 2014
Des Églises “en sortie”
Auteur: Pierre-Alain Giffard
Pour réaliser la mission de l’Église, les communautés chrétiennes ont à devenir des Églises en sortie, à savoir des communautés missionnaires tournées vers l’extérieur qui comprennent que leur mission est de rejoindre, accueillir et faire cheminer les personnes qui ne connaissent pas le Christ ou qui ne le suivent pas.
Plusieurs éléments caractérisent les Églises missionnaires :
• La croissance de la communauté est recherchée et considérée comme la volonté de Dieu (I Tim 2:4).
• Des activités de prière sont organisées pour soutenir les activités et la croissance de la communauté (Jean 15: 2-8).
• Les membres de la communauté chrétienne sont formés pour évangéliser.
• Les responsables de la communauté, avec la participation de tous les autres membres, visent à faire du passage dans l’Église une expérience mémorable, particulièrement pour les visiteurs et les personnes invitées.
• Des parcours sont offerts pour permettre la croissance dans la foi et la croissance spirituelle des membres de l’Église.
• Différentes dimensions de la mission sont déployées :
1. L’accueil et la fraternité (unité)
2. L’adoration, les prières et la louange
3. La charité (bonnes oeuvres)
4. Les prières pour la guérison
5. L’évangélisation
6. L’éducation de la foi et croissance spirituelle
7. La formation des leaders (animation, direction et planification)
• La mission est vécue en coresponsabilité avec les membres ordonnés. Des membres non ordonnés (laïcs) sont appelés et formés pour devenir des leaders qui participent à l’animation de la communauté chrétienne.
Les Églises missionnaires …
· se soucient des personnes qui ne sont pas là;
· s’organisent pour les rejoindre et les accueillir;
· les font cheminer vers la maturité spirituelle;
· discernent leurs dons;
· les impliquent dans la mission et enfin;
· les forment pour devenir des leaders dans l’Église et le monde.
Cliquer sur le schéma ci-dessous pour voir la vision d’une Église en sortie.
Les efforts de témoignage et d’évangélisation (première annonce) de la communauté chrétienne sont à la base de son existence. Ils constituent la fondation de l’édifice et précèdent les efforts pour initier à la foi. Ils doivent donc constituer la priorité numéro un avec les activités de prières.
Comme la sève circule et donne vie à un arbre, les personnes évangélisées seront progressivement amenées à cheminer vers la croissance spirituelle et l’engagement dans la mission l’Église. Il est crucial de planifier et de coordonner des actions pour faire passer les personnes d’une étape à l’autre.
En cheminant d’une étape à l’autre (de gauche à droite du schéma), de l’accueil jusqu’à l’implication missionnaire, les personnes évangélisées renouvellent la communauté chrétienne et donnent santé et croissance à l’Église.
Dans une Église en sortie, à l’image de l’Église primitive, les membres de la communauté chrétienne ont d’abord cherché à être remplis de l’Esprit Saint pour être animés d’un zèle missionnaire. Les premières activités à mettre en œuvre pour être une Église missionnaire sont des activités de prière et de renouvellement spirituel ainsi que la formation de toute la communauté chrétienne au témoignage et à l’accueil des personnes évangélisées; puis viennent l’initiation chrétienne des nouveaux, leur croissance spirituelle, leur insertion progressive dans la mission de l’Église et l’attribution de responsabilités pour les personnes qui sont en accord avec la vision de l’Église et qui ont les talents nécessaires.
vendredi 12 juillet 2013
Vision et croissance de l’Église
Une vision est une image, un rêve réalisable que l’on souhaite vivre dans un avenir rapproché. Elle pointe vers une destination, elle motive et donne du sens. Elle permet à une organisation d’avoir une direction commune et de faire des choix stratégiques et organisationnels. Une vision n’est toutefois pas un plan d’action, ni une série d’objectifs à réaliser.
Avant de monter au ciel, Jésus a dit à son Église naissante : « Allez, de toutes les nations, faites des disciples[2] ». Dans son Évangile il a souvent expliqué l’importance d’aller au-devant de ceux et celles qui ne le connaissent pas ou qui se sont éloignés de lui[3].
Dans ce sens, une vision missionnaire devrait d’abord inciter les croyants à désirer ce que Dieu veut (la croissance de l’Église), à se renouveler dans la foi et la charité[5] et à s’engager dans la mission.
À la lumière de ce qui a été dit plus haut, il est possible de formuler un exemple d’énoncé de vision :
Certains préfèreront un énoncé de mission plutôt qu'un énoncé de vision. Celui-ci pourrait se formuler comme suit:
Basé sur l’expérience de communautés chrétiennes en croissance dans le monde, il est possible de croire que des communautés chrétiennes stagnantes ou en décroissance peuvent redevenir fécondes.
Le premier responsable de l’Église et l’équipe de directions devront manifester par différents moyens leur volonté de voir se réaliser la vision. Ils auront à mettre en œuvre différentes modalités de communication pour la transmettre afin que les membres de la communauté chrétienne se l’approprient et y adhèrent. Les membres de l’équipe de direction jouent donc un rôle de communicateurs et de motivateurs. Ils communiquent la vision, partagent les responsabilités et mobilisent les croyants pour que la vision s’actualise dans leur milieu.
La mission de l’Église s’inscrit dans la volonté de Dieu qui veut que tous les hommes soient sauvés et parviennent à la connaissance de la vérité (1Tm 2:4). Cette mission se réalise concrètement sous différentes formes, toutes complémentaires: première annonce, parcours de croissance dans la foi, prières et célébrations, compassion envers les personnes défavorisées, transformation du monde, fraternité, organisation et planification de la mission, gestion des biens matériels en vue de la mission.
vendredi 2 avril 2010
Projet de petites communautés consacrées à la croissance
Le projet de ces petites communautés est de nature missionnaire. Il vise à instaurer progressivement, dans un lieu donné, de nouvelles communautés fraternelles et missionnaires qui ont pour vocation l’évangélisation des sans-églises, la formation de disciples et la mise sur pied d’activités qui répondent aux besoins du milieu.
Le quatrième parcours vise à aider les participants à découvrir leurs dons, leurs intérêts et leurs disponibilités afin de pouvoir éventuellement s'engager dans une des activités de l'église à laquelle est reliée la petite communauté missionnaire. À la fin de ce parcours, il est proposé aux membres de s'engager pour un an dans une ou l’autre des activités de l’église.
Le cinquième parcours est plus pratique que théorique car les personnes s’impliquent dans une des activités missionnaires. Ils y sont formés dans l’action. Son but est de faire faire l’expérience de Dieu dans l’engagement, de porter du fruit et d’évangéliser à travers une des activités de l’église.
Le sixième parcours vise à former au leadership des personnes qui semblent en avoir l'aptitude. Le contenu de ce parcours peut être à la fois théorique et pratique. Ceux qui l'on suivi avec succès peuvent s'engager durant un an comme leaders dans une des activités de l’église.
Le cheminement proposé aux nouveaux convertis comprend donc plusieurs parcours en séquence qui contribuent à la maturité spirituelle. La progression des parcours est présentée ci-dessous.
La personne qui démarre le processus de formation devra être capable d’animer et de coordonner l’ensemble des parcours. Ce n’est que dans un deuxième temps qu’elle pourra déléguer à d’autres l’animation des parcours après avoir découvert et formé des leaders/animateurs.
Étapes | Objectifs | Tâches |
1. | Trouver des chrétiens qui feront partie d’une équipe de démarrage | · Présenter le projet des petites communautés dans son ou ses églises locales et demander s’il y a des personnes intéressées à participer à une équipe de démarrage. Prendre leurs noms et leurs numéros de téléphone. · Choisir parmi les personnes intéressées celles qui feront partie de cette première équipe |
2. | Présenter plus en détail la vision du projet | · Réunir l’équipe de démarrage et lui présenter le projet en détail et recevoir des commentaires. · Ajuster le projet et le plan d’action · Commencé à définir les tâches avec l’équipe de pilotage pour, petit à petit réaliser les objectifs. |
3. | Faire participer l’équipe de démarrage à des activités de renouvellement spirituel (Séminaire dans l’Esprit, prières d’intercessions et de confessions, etc.) | |
4. | Constituer un réseau d’intercesseurs | |
5. | Constituer un premier site web sommaire permettant de diffuser les progrès du projet et de mieux communiquer avec l’équipe de démarrage | |
6. | Concevoir et rédiger un énoncé de mission mémorisable pour l’ensemble des petites communautés | |
7. | Former des membres de la première communauté à l’évangélisation des sans-églises | |
8. | Préparer le lancement officiel du projet | · Choix d’un nom peut-être différent pour le projet · Logo · Plaquette (ou dépliant) de présentation · Affichettes · Publications d’articles · Réalisation d'une vidéo pour présenter le projet |
9. | Lancer le projet | |
10. | Commencer les efforts d’évangélisation auprès des sans-églises | |
11. | Insérer les personnes évangélisées dans les parcours dans les communautés | · Création de célébrations pour personnes en recherche |
12. | Étudier continuellement le milieu | · Tâcher de discerner les besoins et la réceptivité des sans-églises. · Définir un groupe cible. · Faire un sondage auprès des personnes du milieu notamment pour découvrir leurs objections face à la pratique religieuse. |
13. | Choisir des critères et des mesures pour évaluer les activités | |
14. | Choisir de critères pour mesurer la maturité spirituelle des membres des communautés missionnaires | |
15. | Multiplier les communautés | |
16. | Évaluer les progrès accomplis | |
17. | Ajuster les activités selon les résultats de l’évaluation |
ANNEXE : Orientations pastorales qui favorisent la croissance des communautés chrétiennes
mercredi 19 août 2009
Conseils pour favoriser la croissance des églises locales (en bref)
Cet article résume différentes caractéristiques de plusieurs Églises en croissance observées par George G. Hunter III.
En résumé, ces Églises se consacrent 1) à l’évangélisation des non-croyants et non-pratiquants ; 2) à la prière et au renouvellement spirituel des membres ; 3) à la croissance, à la formation et à l’implication des membres ; 4) à répondre aux besoins de leur milieu ; 5) à discerner les dons des membres et à stimuler leur créativité ; 6) à créer une structure de petits groupes ; 7) à faire correspondre leurs célébrations et leurs activités aux attentes du milieu ; 8) à bâtir des célébrations pour personnes en recherche.
Ces caractéristiques donnent à ces Églises une allure particulière au sein même de leur propre dénomination, mais elles sont souvent plus dynamiques et connaissent une croissance souvent remarquable. Grâce à leur structure de petits groupes, elles peuvent se développer tout en conservant la chaleur de la communion fraternelle.
✓ La population des sans-Églises détermine les objectifs de croissance.
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